„Was dem Einzelnen nicht möglich ist,
das vermögen viele.“
Friedrich Wilhelm Raiffeisen 1818–1888
5% mehr Gewinn.
Ehrlich gerechnet, nicht schöngeredet.
Nicht weil Ihr Einkauf schlechter verhandelt. Weil Bündelung zwischen rechtlich unabhängigen Mitgliedern bislang an der Software gescheitert ist, nicht an Ihnen.
White-Paper lesen – Was Sourcing-Software wirklich spart, die Nachrechnung
„Unter 20 Anbietern war cusoso die einzige Firma, die all unsere Anforderungen für die saubere und sichere Sichtrechtetrennung liefern konnte."
Großes europäisches Unternehmen nach RFI mit 20 internationalen Lieferanten und anschließendem Beauty-Contest
Vom Ziel zur Vergabe – jeder Schritt auch einzeln nutzbar
Einkaufsplanung / Sourcing-Kalender
Planen Sie zielgetrieben nach Einsparvorgaben oder zeitgetrieben nach wiederkehrenden Terminen, beides in derselben Plattform. Die meisten Tools zwingen Sie auf eine Logik, cusoso passt sich Ihrem Rhythmus an.
Bedarfsbündelung
Bündeln Sie Bedarfe über mehrere, rechtlich unabhängige Unternehmen hinweg, ohne dass ein Mitglied die Daten eines anderen sieht. Genau diese Trennung ist kartellrechtlich zwingend, sobald Mitglieder in ihren Märkten Wettbewerber sind. Kein anderer Anbieter liefert das als Software statt als manuelle Beratung.
Ausschreibung
Schreiben Sie auch umfangreiche Positionslisten und komplexe Sortimente sauber aus, mit differenzierter Lieferantenzuweisung pro Position. Generische Tools sind für einzelne Kategorien gebaut, cusoso auch für hunderte Positionen gleichzeitig.
Verhandlung / Auktion
Verhandeln Sie selbst, mit echten Auktionswerkzeugen, die Ihre Verhandlungsposition stärken statt sie zu ersetzen. Wir glauben nicht, dass eine KI besser verhandelt als ein erfahrener Einkäufer, deshalb bauen wir Werkzeuge, keine Blackbox.
Vergabe
Vergeben Sie nach dem Szenario, das wirklich zu Ihrer Situation passt, Best Package, Cherry Picking oder Dual-Sourcing, statt nur nach dem niedrigsten Einzelpreis. Vergabe ist eine strategische Entscheidung, kein Automatismus.
Für Ihre Rolle, Ihren Verbund, Ihre Branche
Zentralfunktion
- Umfangreiche Ausschreibungsmöglichkeiten
- Übersichtliche Planung
- Zentrale Verwaltung von Artikeln und Lieferanten
Anschlusshaus
- Zentral gesteuerte Beschaffungsplanung
- State-of-the-Art Beschaffungstools
- Individuelle Vergabeszenarien
Kooperationspartner
- Flexible Teilnahmemöglichkeiten
- Kartellrechtlich sichere Einkaufskooperation
- Unerreichbare Einkaufsvolumen durch Bündelung
Einkauf
- Ausschreibungen & Auktionen in Minuten starten
- Bedarfe standortübergreifend bündeln
- Einsparungen & Lieferantenperformance nachweisen
IT
- Sofort nutzbar – kein aufwändiges Rollout
- REST API & SSO für nahtlose ERP-Integration
- DSGVO-konform, Hosting in deutschen Rechenzentren, rollenbasierte Zugriffsrechte
Management
- Volle Kostentransparenz & ROI ab dem ersten Tag
- Kurze Mindestlaufzeiten – kein langfristiges Commitment
- Skaliert mit dem Unternehmen – von 5 bis 500+ Nutzern
Einkaufskooperationen
- Kartellrechtlich sichere Bedarfsbündelung
- Strikte Sichtrechte-Trennung
- Zentrale zeitliche Planung
Unternehmen mit Zentraleinkauf
- Einbezug lokaler Abteilungen
- Zentrale Einkaufsziele mit lokalen Ergebnissen verknüpfen
- Vermeidung von Maverick Buying und lokalen Einzelgängern
Einkaufsberater
- Mandantenfähigkeit für mehrere Kunden
- White-Label-Software erscheint als ihr Produkt
- Aktivierung von Mandaten nur während der Projektlaufzeit
Lebensmittel
- Artikeldatenbank für Inhaltsstoffe und benötigte Zertifikate
- Lieferantenbewertung zur Qualitätssicherung
- Marktplatz für Restbestände
Baustoffe
- Vereinfachte Ausschreibung für Sortimente
- Einbezug lokaler Lieferbeziehungen
- Multiple Preisdimensionen
Indirekter Einkauf (Saisonartikel)
- Ausschreibungskalender zur rechtzeitigen Planung
- Übernahme von Ausschreibungsergebnissen in Auktionen
- Ausschreibungstemplates für wiederkehrende Bedarfe
cusoso in Aktion
In 80 Sekunden, warum Bündelung bisher an der Software gescheitert ist und wie es funktioniert.
cusoso vs. Alternativen
| Kriterium | cusoso | Excel / E-Mail |
Source-to-Pay-Suites Ariba, Onventis, Jaggaer |
|---|---|---|---|
| Implementierung | Sofort nutzbar, selbst konfigurierbar | Sofort, aber manuell | 3–12 Monate + Berater |
| Nutzerfreundlichkeit | Intuitiv, kein Training nötig | Bekannt, aber fehleranfällig | Komplex, Schulungen nötig |
| Flexibilität | Modular, skalierbar | Begrenzt | Hoch, aber teuer |
| API / AI-Ready | REST API + Agentic-AI | Nein | Eingeschränkt |
| Kosten | Faire Preisfindung | Kostenlos (versteckte Kosten) | Hohe Lizenz- & Projektkosten |
| Vertragsbindung | Kurze Mindestlaufzeit | Keine | min. 36 Monate |
Ein Modell. Für Ihre gesamte Organisation.
zzgl. MwSt. – Zentrale + Anzahl der Geschäftseinheiten
- Alle Module auf einer Single-Tenant-Instanz
- Individuelles Hosting & SLA inklusive
- Kurze Mindestlaufzeiten – kein langfristiges Commitment
Die Zentrale zahlt eine Grundgebühr zzgl. einer Gebühr pro angeschlossener Geschäftseinheit – z. B. pro Mitgliedsunternehmen bei Einkaufskooperationen, pro Mandant bei Einkaufsberatern oder pro Werk/Niederlassung bei Mittelständlern. Die Höhe richtet sich nach dem Gesamtsachverhalt.
Demo & Preise anfragenBewährt bei großen europäischen Unternehmen
cusoso hat für uns eine Sourcing-Plattform für die KMU unserer über 15.000 Partner entwickelt. Vor allem die Geschwindigkeit, mit der die Lösung entwickelt wurde, hat uns fasziniert. Das System stellt die Nutzer*innen in den Mittelpunkt und hilft, Kostensenkungen im Einkauf schnell und einfach zu realisieren.
Maik Meyer
Hauptbereichsleitung Sustainability & Sourcing
Markant Deutschland GmbH
In der Fachpresse
Häufige Fragen
An wen richtet sich cusoso?
cusoso richtet sich an Organisationen, die Einkauf für mehrere rechtlich unabhängige Mitglieder bündeln. Dazu zählen Einkaufskooperationen, Verbundgruppen und Branchenverbände. Zentral verhandelt wird, einzeln abgerechnet und einzeln sichtbar bleibt es trotzdem für jedes Mitglied. Das ist kartellrechtlich notwendig, sobald Mitglieder in ihren lokalen Märkten Wettbewerber zueinander sind. Zusätzlich eignet sich cusoso für Einkaufsberater, die im Auftrag mehrerer Kunden Ausschreibungen durchführen.
cusoso richtet sich an Organisationen, die Einkauf für mehrere rechtlich unabhängige Mitglieder bündeln. Dazu zählen Einkaufskooperationen, Verbundgruppen und Branchenverbände. Zentral verhandelt wird, einzeln abgerechnet und einzeln sichtbar bleibt es trotzdem für jedes Mitglied. Das ist kartellrechtlich notwendig, sobald Mitglieder in ihren lokalen Märkten Wettbewerber zueinander sind. Zusätzlich eignet sich cusoso für Einkaufsberater, die im Auftrag mehrerer Kunden Ausschreibungen durchführen.
Was ist der typische Anwendungsfall für cusoso?
Eine zentrale Einkaufsorganisation sammelt den Bedarf aller teilnehmenden Mitglieder, plant ihn über das Jahr und schreibt ihn gebündelt aus. Der einzelne Bedarf bleibt dabei dem jeweiligen Mitglied zugeordnet und für andere Mitglieder nicht einsehbar. Diese Trennung von Bündelung und Sichtrechten ist die eigentliche technische Herausforderung, nicht die Ausschreibung selbst.
Eine zentrale Einkaufsorganisation sammelt den Bedarf aller teilnehmenden Mitglieder, plant ihn über das Jahr und schreibt ihn gebündelt aus. Der einzelne Bedarf bleibt dabei dem jeweiligen Mitglied zugeordnet und für andere Mitglieder nicht einsehbar. Diese Trennung von Bündelung und Sichtrechten ist die eigentliche technische Herausforderung, nicht die Ausschreibung selbst.
Was ist Sichtrechte-Trennung und warum ist sie bei Einkaufskooperationen wichtig?
Sichtrechte-Trennung bedeutet, dass Mitglieder einer Einkaufskooperation zwar gemeinsam bündeln, aber gegenseitig keine Einsicht in Bestelldaten, Preise oder Mengen der anderen Mitglieder erhalten. Nach § 1 GWB kann ein solcher Datenaustausch zwischen Wettbewerbern selbst dann kartellrechtlich problematisch werden, wenn der Bündelungszweck legitim ist. Für Verbundgruppen und Einkaufsverbände ist diese Trennung deshalb keine Zusatzfunktion, sondern Voraussetzung, um überhaupt rechtssicher gemeinsam einzukaufen.
Sichtrechte-Trennung bedeutet, dass Mitglieder einer Einkaufskooperation zwar gemeinsam bündeln, aber gegenseitig keine Einsicht in Bestelldaten, Preise oder Mengen der anderen Mitglieder erhalten. Nach § 1 GWB kann ein solcher Datenaustausch zwischen Wettbewerbern selbst dann kartellrechtlich problematisch werden, wenn der Bündelungszweck legitim ist. Für Verbundgruppen und Einkaufsverbände ist diese Trennung deshalb keine Zusatzfunktion, sondern Voraussetzung, um überhaupt rechtssicher gemeinsam einzukaufen.
Wie grenzt sich cusoso vom Wettbewerb ab?
Kein anderer Anbieter am Markt kombiniert Software statt Beratungsdienstleistung, Bedarfsbündelung als Kernfunktion und eine belastbare Sichtrechte-Trennung zwischen den bündelnden Mitgliedern. Enterprise-Suiten wie SAP Ariba, Coupa oder Jaggaer sind auf ein einzelnes Unternehmen ausgelegt. Beratungshäuser wie Synprocure oder Kloepfel Consulting bündeln manuell, ohne eigene Plattform. cusoso schließt diese Lücke. Bei der Tool-Ausschreibung eines großen europäischen Unternehmens war cusoso der einzige von 20 geprüften Anbietern, der die benötigte Sichtrechte-Trennung liefern konnte.
Kein anderer Anbieter am Markt kombiniert Software statt Beratungsdienstleistung, Bedarfsbündelung als Kernfunktion und eine belastbare Sichtrechte-Trennung zwischen den bündelnden Mitgliedern. Enterprise-Suiten wie SAP Ariba, Coupa oder Jaggaer sind auf ein einzelnes Unternehmen ausgelegt. Beratungshäuser wie Synprocure oder Kloepfel Consulting bündeln manuell, ohne eigene Plattform. cusoso schließt diese Lücke. Bei der Tool-Ausschreibung eines großen europäischen Unternehmens war cusoso der einzige von 20 geprüften Anbietern, der die benötigte Sichtrechte-Trennung liefern konnte.
Eignet sich cusoso auch für direkten Einkauf, nicht nur für indirekte Waren?
Ja. Durch die flexible Positionslistengestaltung bildet cusoso auch komplexe Ausschreibungen ab, wie sie im direkten Einkauf üblich sind, etwa mit hoher Artikel- und Kategorienvielfalt oder differenzierter Lieferantenzuweisung innerhalb einer Ausschreibung.
Ja. Durch die flexible Positionslistengestaltung bildet cusoso auch komplexe Ausschreibungen ab, wie sie im direkten Einkauf üblich sind, etwa mit hoher Artikel- und Kategorienvielfalt oder differenzierter Lieferantenzuweisung innerhalb einer Ausschreibung.
Kann cusoso in bestehende Systeme integriert werden?
cusoso folgt einer API-First-Strategie. Sämtliche Datenbanken lassen sich über eine authentifizierte REST-API anbinden, etwa an ERP-Systeme oder bestehende S2P-Lösungen der einzelnen Mitglieder.
cusoso folgt einer API-First-Strategie. Sämtliche Datenbanken lassen sich über eine authentifizierte REST-API anbinden, etwa an ERP-Systeme oder bestehende S2P-Lösungen der einzelnen Mitglieder.
Bietet cusoso KI-Funktionen für die Bedarfsbündelung?
Ja, über eine eigene Agent Engine, die kundenindividuell aktiviert wird. Jeder KI-Agent kann auf sämtliche Skills der Plattform zugreifen, wodurch sich Teile des Ausschreibungsprozesses automatisieren lassen, ohne die eigentliche Verhandlungsentscheidung zu übernehmen. Das Angebot ist LLM-agnostisch. Genutzt wird das Modell, mit dem der Kunde bereits arbeitet, auch eigene oder lokale Modelle lassen sich per API anbinden.
Ja, über eine eigene Agent Engine, die kundenindividuell aktiviert wird. Jeder KI-Agent kann auf sämtliche Skills der Plattform zugreifen, wodurch sich Teile des Ausschreibungsprozesses automatisieren lassen, ohne die eigentliche Verhandlungsentscheidung zu übernehmen. Das Angebot ist LLM-agnostisch. Genutzt wird das Modell, mit dem der Kunde bereits arbeitet, auch eigene oder lokale Modelle lassen sich per API anbinden.
Was bringt Bündelung für Ihre Gruppe?
Wir rechnen es mit Ihnen durch. Mit Ihren Warengruppen, Ihrer Zahl an Anschlusshäusern und vorsichtigen Annahmen.
Business Case für Ihre Gruppe rechnen